• Награждение Сотрудников Примеры
• Характеристика Руководителя Для Награждения

Внимание, мошенники! Уважаемые пользователи, в связи с тем, что участились случаи мошенничества, просим вас не откликаться ни на какие сомнительные предложения по поводу приобретения наших авторских сценариев. Официально уведомляем, что единственным правообладателем авторских сценариев сайта «Серпантин идей» является Худяшова Надежда, и, только отправляя оплату на ее реквизиты, вы со 100%-ной гарантией получите выбранный сценарий. А также обращаем ваше внимание на то, что абсолютно достоверную информацию по всем вопросам, вам может дать только она или администратор наших групп в социальных сетях Елена Захарова. Все остальные предложения – нечистоплотны и сомнительны, и мы не имеем к ним никакого отношения! Обо всех известных нам случаях будем вас информировать.

Первое имя из списка мошенников – Наталья Мостович (46 лет, город Астрахань). Для поднятия корпоративного духа и стимула своих сотрудников, руководству, особенно в праздники, просто необходимо выделить лучших и отметить заслуги каждого. И один из оригинальных способов сделать это - устроить церемонию с номинациями, она может носить юмористический или торжественный характер, с настоящими медалями или шуточными, главное, соответствующее настроение. Приводим два варианта шуточных номинаций для корпоративного чествования.

Фруктово-овощное чествование коллектива. (Автор Федоров Д.) Часто мы сравниваем своих друзей, коллег и знакомых с различными фруктами и овощами: «чудо гороховое», «картофельный папа», «крутой перец», «румяный, как яблоко», «кислый, как лимон» и т.

Практически всегда одной из составляющих веселого отдыха всей фирмой является награждение сотрудников в разных номинациях, серьёзных и шуточных. О последних сегодня и поговорим. Содержание статьи. 1 Шуточные номинации на корпоратив: что, когда и как вручать. 2 Как выбрать победителя. В этой номинации представлен один из самых надежных сотрудников нашего отдела, который ценится. Он может бесконечно рассказывать байки из истории (фирмы). (для награждения приготовлены шуточные медали).

Так и родилась идея разработать. Наградить коллег фруктами и овощами — это возможность преподнести недорогие съедобные сувениры с добрым юмором. Как говорится, «недорого и со вкусом», а еще экологически вкусно и полезно! Этот материал можно использовать как на юбилее фирмы, так и на любом профессиональном или корпоративном празднике. Фойе украшено цветами и фотографиями сотрудников, над которыми надпись: «Я знаю: (название предприятия) будет цвесть, пока такие люди в стране российской есть!» (Фамилия, инициалы руководителя.) Все слова принадлежат Руководителю предприятия - Здравствуй, сочный и озорной, цветущий и родной, в меру пьющий и хорошо поющий, вечно молодой и вечно пьяный от счастья коллектив! - Сегодня мы отмечаем первый юбилей! А первый юбилей — это как первый класс, как первый поцелуй, как первая любовь, он запомнится на всю жизнь!

И я хочу, чтобы этот праздник вам запомнился, чтобы не пропали вкус и интерес к жизни! Вообще, говоря о нашем коллективе, я хочу сравнить его с большим полем, в котором гармонично живут и растут различные культуры, помогая друг другу, обогащая друг друга, создавая здоровый климат. И сегодня в официальной части я хочу воздать по заслугам всем, кто эти 10 лет работал и культивировал наше поле деятельности! В честь десятилетия мы вручаем призы в 10 сочных номинациях!

В этом овоще ищут детей, в нем много витамина «С», но мы его вручаем за ту «капусту», которая была в надежных руках нашего кассира (имя, фамилия)! Вручая этот символический овощ, хочется вспомнить, что огурец на 90% состоит из воды. Так и успех нашего коллектива на 90% состоит из работы этого сотрудника. (Имя, фамилия)! И впредь будь огурцом-молодцом! Как известно, этот овощ чрезвычайно полезен и популярен во всем мире. Он имеет стойкий вкус и неповторимый аромат, который отпугивает всех бактерий и микробов.

Чеснок стоит на страже всего организма, подобно нашей охране в лице (имя, фамилия)! Как известно, это плод вечнозеленого дерева. Некоторые из них достигают в диаметре 30 см и имеют массу 10 кг. В Китае на Новый год эти плоды дарят друг другу как символ процветания и благополучия. Сегодня этот подарок мы преподносим (имя, фамилия) как признание его веса в коллективе, свежих идей и, конечно же, как пожелание процветания и благополучия!

Мандарин — самый популярный новогодний фрукт, который поднимает настроение и насыщает организм витаминами. На Востоке его очень ценят за яркий символичный цвет, который приносит удачу.

Сегодня этим подарком мы поощряем нового человека в нашем коллективе — (имя, фамилия) — и желаем ему вырасти до размеров помело! Апельсин итальянцы называют «яблоком любви».

Психологи говорят, что его предпочитают энергичные, любвеобильные натуры, которые любят обращать на себя внимание окружающих. Несомненно, таким человеком в нашем коллективе является (имя, фамилия). Виноград — одно их самых благородных растений на земле, которое дает самый древний алкогольный напиток — вино и, конечно же, сок! Человек, который пьянит своей харизмой, и выжимает последние соки из себя и своего отдела, — (имя, фамилия)! Этот овощ не нуждается в особом комментарии, но все-таки позвольте сказать несколько слов относительно (имя, фамилия). Этого человека мы увидели в деле, и он действительно крут! Это про него можно сказать: «Все дело в перце, весь перец в деле»!

В-третьих, несмотря на маленький размер кабинета, он достигает больших результатов! Ананас — один из самых популярных фруктов в мире. Он упоминается в песнях, стихах, пословицах и поговорках: Мал ананас, да дорог. Один ананас хорошо, а два — лучше. Назвался ананасом — полезай в шампанское. Популярность нашего коллектива завоевана во многом благодаря обаянию (имя, фамилия). Словом, его популярности мог бы позавидовать сам ананас!

Это подарок с намеком, и сделан он неслучайно, потому как это полезный овощ — раз, многолетняя культура — два и, в-третьих, чрезвычайно популярный в народе, а значит, и в нашем коллективе овощ! Я помню, еще в советские времена в армейских столовых красовался плакат: «Ешь морковку, лук и хрен — и будешь стройным, как Софи Лорен!» Хрен — это и часто употребляемое слово в лексиконе русского человека. Лично мне, говоря о хрене, вспоминается анекдот: «Если к вам пришли гости, и вы не знаете, что поставить на стол, поставьте хрен! Тогда в конце вечера никто не скажет вам, что у вас ни хрена не было!

А если к вам пришло много гостей, поставьте хрен в разносолье, тогда в конце вечера вы сможете смело сказать гостям: какого хрена вам еще надо?» Охрененный приз получает (имя, фамилия)! Заканчивается «официальная» часть, и мне вспоминается хороший анекдот: Я авокадо — фрукт что надо! Я слива — всегда красива! Я арбуз — красив, как карапуз! А я — маракуйя, даже не знаю, что и сказать Ну, это маракуйя не знает, что сказать, а я знаю!

(Поднимая бокал.) За вас, коллектив! Присуждение номинаций коллегам с помощью анкеты. Перед тем, как провести корпоратив, особенно, если он устраивается по поводу дня рождения фирмы, профессионального или наступает момент истины, когда появляется непреодолимое желание выделить наиболее важных, с точки зрения руководителя, сотрудников. В целях конспиративности и бесконфликтности внутри коллектива часто приходиться завуалировать это действие простым методом: сделать номинации и подарить номинантам ПРИЗЫ. Номинации естественно шуточные, но тем не менее все максимально приближено к реальности, т.е. Номинации составляем мы, а выбирают победителей сами сотрудники.

Следующий текст поможет вам провести легкое анкетирование сотрудников фирмы. Уважаемые коллеги! Искренне просим Вас заполнить эту небольшую анкету.

Определим все вместе, кто у нас 'Самые, самые, самые.' И все это им скажем, прямо в глаза и при всех! Долго думать и советоваться друг с другом НЕ НАДО, пишите тех, кто первым придет в голову. Мнения будут учитываться в совокупности, конфиденциальность гарантируется.

Очень на Вас надеемся. Только, пожалуйста, одна номинация - одна фамилия, но при этом один человек может номинироваться несколько раз. 'Ума палата': Это самая, самая. Голова (фирмы), Это наш самый интеллектуальный сотрудник или сотрудница, Это наша умница, эрудит и интеллектуал, Ему по плечу решения самых сложных задач! 'Мисс мистер антистресс': Это самый, самый спокойный голос компании, Общение с ним вводит Вас в состояние умиротворенности, Вам хочется общаться с ним (ней) снова и снова «Хранитель традиций»: Это у него или у нее всегда можно узнать. Какого числа кто сделал что в компании, - почему это, - что называется именно так и кто назвал.

Он (она) могут бесконечно рассказывать байки из истории (фирмы) «Мастер золотые ручки»: посвящается сотруднику, по волшебному мановению руки которого 'забьется' в работе любая офисная техника. «Покой им только снится»: Это точно про него или про нее. Про тех, кого называют заводилой и «мотором» компании, Это - блеск в глазах и море энергии, Вон он (она) сидит за соседним столом! «Я оглянулся посмотреть»: Приз мужских симпатий. Женщина удивительная и непредсказуемая, Когда она идет по коридору, я всегда стараюсь обернуться и посмотреть ей вслед!

«Он наш супермен»: Приз женских симпатий. Он сильный, мужественный. Самый галантный мужчина нашей компании. «Невыносимая легкость бытия»: Гениальная беспечность и рассеянность. Он (она) всегда и везде опаздывает, Но всегда и везде успевает, хотя его (ее) никогда нет на месте!

Как это у него (нее) получается? «Мысль со скоростью звука»: Это наш самый сообразительный сотрудник или сотрудница. Вы не раз обращались к нему или к ней за дельным советом.

И, что самое интересное, - всегда его получали! 'Артист больших и малых сцен': Пусть со слухом перебои Зато голос громкий есть, Хорош(а) с лица собою. Да достоинств всех не счесть! Если вдруг спросить что надо, Сцену вам устроит вмиг, И таланту подивиться И коллега,. «Милая подруга»: Если хочешь – кричи, Если хочешь – шепчи, Если хочешь – молчи, как немой.

Он (она) все-равно:радость услышит, Горе почует И, конечно, разделит с тобой! 'Код да - Винчи' (Хранитель секретов и паролей): Это самая, самая, самая 'секретная'голова компании.

Это именно он будет до последнего выбивать из Вас всю информацию для открытия доступа на тот или иной ресурс компании. И не факт, что Вы его получите. «Оратор, глас народа» Он (она) самый красноречивый сотрудник, не боится выступить от лица коллектива, Пусть даже его (её) мнение идет в разрез с мнением босса «Скрытые резервы». Он (она) недавно пришел в «». Тихо и спокойно живет и работает рядом с нами. Но сколько идей хранится в этой голове?

Награждение Сотрудников Примеры

Он (она) точно себя еще всем покажет. «Скатерть-самобранка» (самый хлебосольный сотрудник) Он (она) всегда поделится с соседом последней коркой хлеба, угостит чайком, предложит выпить и не только кофе «А нюх как у собаки, а глаз как у орла» Самый внимательный. Ничто и никого не пропустит, все заметит и зафиксирует. 'Я Вам пишу, чего же более?' , За уникальную способность писать смс-сообщения в любом месте, положении и позе, За эффективное и бесперебойное использование всех доступных видов письменной связи (Эл.

Почта, аська, sms) 'В ногу со временем' За ответственное отношение к рабочему распорядку: несмотря на сумасшедшие пробки, мировые катаклизмы, падение курса доллара и рост цен на золото и нефть, появится в нужном месте и в нужное время (Источник: agulife.ru) Спасибо авторам Подборка размещена для ознакомления ПОХОЖИЕ СТАТЬИ.

СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать Новые материалы Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Календарь событий Май 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Июнь 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Реклама Как разработать критерии и номинации для награждения работников Новости / В мире Как разработать критерии и номинации для награждения работников. Про награждение и награды Само по себе награждение — несложный инструмент нематериальной мотивации. Это публичное признание заслуг работника — благодарность руководителя, рукопожатия, аплодисменты и поздравления коллег, сопровождающиеся вручением награды. Материальная ценность самой награды значения не имеет. Награда в этом случае всего лишь атрибут ритуала награждения. Награда показывает значимость заслуг работника в сравнении с заслугами его коллег. Как награждать сотрудников Нет ничего более демотивирующего, чем ежегодное награждение одних и тех же сотрудников или выделение квот для формирования списков награждаемых.

Поэтому имеет смысл серьезно отнестись к разработке номинаций и критериев отбора претендентов на награды и выбору достойных. Инструкция к лампа паяльная тип лп 0 2 купить. Согласовать принятие решений о награждении сотрудника стоит в локальном нормативном акте, в котором будет детально описаны номинации и критерии отбора претендентов на награды, а также процедура принятия решения о награждении. Как разработать критерии для награждения сотрудников Нужно составить и согласовать описания заслуг и достижений применительно к разным категориям сотрудников, к примеру, для руководителей, специалистов и исполнителей. Признанным успехом топ-менеджера будет реализация сложного проекта, а рядового сотрудника можно наградить за то, что он целый год много и безотказно работал. Описания заслуг и достижений должны быть вариативными, то есть содержащими наборы из нескольких признаков, характеризующих то, что должны совершить сотрудники, достойные награды.

Образ windows xp x1180. Поможет Вам подобрать нужный образ к вашей версии Windows XP. X14-73230 = X10-23554; X10-37255; X11-45374; X11-45393; X12-51823;.

При перечислении вариантов описаний заслуг и достижений можно использовать логические операторы «и/или». Стоит обратить внимание на то, что признаки «подвига» должны быть всем понятны, чтобы принимающие решение о награждении могли «сверять» реальные успехи претендента с изложенными в описании вариантами «подвигов». Лайфхак для подготовки текстов описаний: спросите у руководителей, за что они хотят наградить своих подчиненных — это облегчит подбор нужных формулировок. Понятно, что оценка «достоин/не достоин» по определению субъективна, но чем понятнее вы опишете то, должен был сделать работник, чтобы получить награду, тем проще будет выбрать номинантов. Про номинации Уточню сам термин. Номинация — название вида деятельности, обозначенной для участия в конкурсе, для присуждения награды. То есть номинации — это названия, отражающие содержание разработанных вами описаний заслуг и достижений.

Ниже — пример номинаций для награждения сотрудников сети быстрого питания и соответствующих им описаний. Номинация «За вклад в развитие компании».

Награждаются руководители и сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие компании и/или достижение ею стратегических целей. Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях. Номинация «За стабильное качество работы и лояльность компании». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери компании вследствие нештатных ситуаций.

Как вы поняли, первая номинация — для руководителей, вторая — для специалистов среднего звена, третья — для исполнителей. Описания номинаций позволяют сопоставлять с ними реальные достижения сотрудников. Может получиться так, что вам не придется придумывать названия номинаций, как в следующем примере, в котором работники производственного предприятия награждаются корпоративным почетным знаком. Корпоративный почетный знак ( далее — знак) имеет три степени достоинства и изготовлены из разных металлов:.

знак I степени — изготовлен из золота;. знак II степени — изготовлен из серебра;. знак III степени — изготовлен из бронзы. Знаком первой степени награждаются сотрудники, внесшие важный и признанный вклад в развитие предприятия в своей профессиональной области (управление финансами, документооборотом, персоналом, технология, производство продукции, качество, техническая оснащенность, логистика, правовое обеспечение и т. д.).

Знаком второй степени награждаются сотрудники, проявившие в течение периода работы на предприятии профессионализм и выдающиеся результаты в работе, являющиеся экспертами в своей профессиональной области, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач, реализацию новых проектов, внедрение технологий, оборудования, успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях, принимавшие непосредственное участие в устранении и предотвращении нештатных ситуаций. Знаком третьей степени награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокие результаты в работе, доказавшие свою способность решать любую задачу в своей профессиональной области или на своем участке работы, принявшие активное участие в решение сложных задач и проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию. Описания достижений, достойных знака первой степени, прямо указывают на определенные направления работы предприятия, за которые отвечают менеджеры высшего звена. Достижения, достойные знака второй степени, доступны ИТР, специалистам и руководителям среднего и низшего звена. Описание номинации для награждения знаком третьей ступени позволяет награждать рабочих, специалистов и служащих. Как выбрать претендентов на награды Просто запросить у руководителей списки достойных — не лучший вариант. Есть риск, что награда станет не признанием заслуг, а формой поощрения сотрудника за хорошую работу — какой руководитель откажется от такой возможности.

Для сопоставления достижений претендента с описанием соответствующей номинации они должны быть перечислены в служебной записке, составленной его непосредственным руководителем и завизированной вышестоящими. Представления к наградам рассматриваются первым лицом компании, либо комиссией по награждению. Окончательное решение принимает руководитель компании — только он вправе оценивать значимость заслуг и достижений сотрудников для работы предприятия. Почему стоит награждать сотрудников Разработка критериев награждения и утверждение списка претендентов на награды — нелегкая задача. Но, как мне кажется, эта работа себя оправдывает:.

Во-первых, повышается лояльность награждаемого сотрудника. Понятно, что награда — это не прививка, но тот, чью работу заметили, оценили и при всех признали значимой, не может не испытать при этом позитивных эмоций. И даже если в повседневной работе сотрудник был обделен вниманием и похвалой руководителя, публичное признание и поздравления коллег сгладят прошлые обиды.

Причина вторая — демонстрируются эталоны корпоративного поведения. Тот, кто вел себя «правильно», достоин награды. Основная идея — вот они, настоящие герои нашей компании — делайте, как они, будьте как они, и вы тоже добьетесь признания и награды. В-третьих, публичное признание ценности сотрудников и их достижений добавляет очков менеджменту компании. В текущей работе на похвалу и признание времени не хватает, но это вовсе не означает, что руководители не понимают важности работы даже рядовых сотрудников. И пусть такого признания сотрудники удостаиваются один раз в год — это лучше, чем совсем этого не делать. Вас может заинтересовать.

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами. Денис Карандашев Просмотров: 1513 Смотрите также: Реклама Издания для профессионалов Опросы Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?

Да, они являются определяющими Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь Нет, они редко объективны Это зависит от обстоятельств Объявление Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к 2018 © МЕДИА-ПРО 2018 © HR-Лига Copyright © 2005–2018 HR-Лига Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.

Характеристика Руководителя Для Награждения

Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите.